生産性分析　③

今回は生産性分析、第３回です。

[生産性の構成要素]

生産性分析は、インプット（投入高）に対するアウトプット（産出高）の割合で計算されます。具体的には、次の算式で計算されます。
・労働生産性＝付加価値（限界利益）÷従業員数
・資産生産性＝付加価値（限界利益）÷総資産

労働生産性での算式では、従業員１人当り、いくらの付加価値を生み出したかを計算します。当然、この金額が大きいほど、従業員１人が所有する生産性が高くなります。

資産生産性での算式では、企業が所有する資産のうち従業員１人当りが分担している資産で、いくらの付加価値を生み出したかを計算します。当然、この金額が大きいほど、資産の活用度が高く、従業員１人当りが分担する資産の生産性が高くなります。

そして、この算式は次のように５つの構成要素に展開できます。
・労働生産性（付加価値÷従業員数）＝①利ざや率（付加価値÷売上）☓②資産装備率（資産÷従業員数）☓③資産回転率（売上÷資産）

①の利ざや率と③の資産回転率を掛け算しますと、
・①利ざや率（付加価値÷売上）☓③資産回転率（売上÷資産）＝④資産生産性（付加価値÷資産）
と資産生産性が計算されます。

さらに、②の資産装備率と③の資産回転率を掛け算しますと、
・②資産装備率（資産÷従業員数）☓③資産回転率（売上÷資産）＝⑤従業員１人当りの売上高（売上高÷従業員数）
と従業員１人当りの売上高が計算されます。

つまり、労働生産性は次の５つで構成されており、これらを改善することで、労働生産性を高めることができます。
①利ざや率（付加価値÷売上）
②資産装備率（資産÷従業員数）
③資産回転率（売上÷資産）
④資産生産性（付加価値÷資産）
⑤従業員１人当りの売上高（売上高÷従業員数）

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