生産性分析 ⑥
最終更新日:2017年11月24日
池田経営会計事務所
(松江2丁目)
今回は生産性分析、第6回です。
[資本集約型産業]
資本集約型産業の場合、資産がどれだけの付加価値を生み出しているのかを中心に分析をするため、生産性分析は次の手順で行います。
①労働生産性の分析
②資産装備率と資産生産性の分析
③資産回転率の分析と利ざや率
まず始めに、労働生産性を分析します。労働生産性が高いかどうかを評価します。
次に、労働生産性の高さや低さの原因として、資本装備率と資本回転率を見ます。従業員1人当りでどれだけの資産を所有し、その資産でどれだけの付加価値を生み出しているかを評価します。従業員1人当りが有する資産が多く、その資産で多くの付加価値を生み出していれば、労働生産性は高くなります。
最後に、資産が生み出す利益が、資産の効率性によるものか、利ざやによるものかを評価します。資産を効率よく活用して多くの売上を上げ、その売上で多くの利益を稼ぎ出せば資産生産性は高くなります。
そして、これら3段階の分析を通じて、生産性の問題の原因を明らかにして、改善策を打っていきます。例として、次のような打つ手が考えられます。
・資産装備率の改善:機械化、省人化など
・利ざや率の改善:原材料費のムダの削減、外注の活用、業務工程の見直しなど
・資産回転率の改善:資産の操業度を上げる、遊休資産などの売却、材料費など在庫管理など
詳しくはこちらを → http://mmcea.com/business-analysis/productivity-analysis/va3/
[資本集約型産業]
資本集約型産業の場合、資産がどれだけの付加価値を生み出しているのかを中心に分析をするため、生産性分析は次の手順で行います。
①労働生産性の分析
②資産装備率と資産生産性の分析
③資産回転率の分析と利ざや率
まず始めに、労働生産性を分析します。労働生産性が高いかどうかを評価します。
次に、労働生産性の高さや低さの原因として、資本装備率と資本回転率を見ます。従業員1人当りでどれだけの資産を所有し、その資産でどれだけの付加価値を生み出しているかを評価します。従業員1人当りが有する資産が多く、その資産で多くの付加価値を生み出していれば、労働生産性は高くなります。
最後に、資産が生み出す利益が、資産の効率性によるものか、利ざやによるものかを評価します。資産を効率よく活用して多くの売上を上げ、その売上で多くの利益を稼ぎ出せば資産生産性は高くなります。
そして、これら3段階の分析を通じて、生産性の問題の原因を明らかにして、改善策を打っていきます。例として、次のような打つ手が考えられます。
・資産装備率の改善:機械化、省人化など
・利ざや率の改善:原材料費のムダの削減、外注の活用、業務工程の見直しなど
・資産回転率の改善:資産の操業度を上げる、遊休資産などの売却、材料費など在庫管理など
詳しくはこちらを → http://mmcea.com/business-analysis/productivity-analysis/va3/
基本情報
- 事業所名
- 池田経営会計事務所
- ふりがな
- いけだけいえいかいけいじむしょ
- 代表者名
- 税理士 池田 忠
- ふりがな
- いけだ ただし
- 電話番号
- 03-5879-2814
- Webサイト
- http://mmcea.com/
- 問い合わせ
- 所在地
- 〒132-0025
江戸川区松江2丁目40-12
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