歌舞伎外衣爱绘爱思股份有限公司

采访第19号

■保险日期：2021年11月11日
（发布时间：2022 年 1 月 26 日）

公司简介

AIS公司大楼外观

　12年在平井创立。与其前身 Amano Electric Mfg. Co., Ltd. 独立，于 24 年迁至现址。我们专注于铁和不锈钢等金属的弯曲和焊接，自成立以来一直持续，无论公共还是私人都有大量的交付。
　通过引入数字技术，我们正在通过使用物联网“可视化”工作进度和焊接培训来提高每个工匠的技术。利用镇工厂特有的横向连接，我们与江户川区内外的公司日以继夜地进行研究和开发，以提高焊接技术。

介绍总统

　怀着保护前任天野电机制作所创立地的愿望，他与父母在平井创立了 AIS。16年就任代表董事。公司成立之初，是一连串的艰辛。
　“为了满足曾经担任江户川区企业协会副会长的祖父，多次克服经营危机的父母，以及即使在不稳定的情况下也订购工作的客户的期望。我正在尽我所能怀着和木的精神，”，我能够充满热情地听到这个故事。

——采访备忘录——

“员工在旺季和工厂搬迁时总是在帮助我，”这位谦虚的人物在采访中不忘感谢员工。

■请告诉我公司名称的由来。

AIS标志
（来自主页）

AIS（AIS）是我的祖父、创始人天野二郎。首先是有接手天野电机制作所的想法，所以接了那个A。
I 是 Ishioka，S 是 Seisakusho，所以是“AIS”。
起初，我以为是“石冈制作所”，但自从 12 年成立以来，它是 21 世纪的一年，我母亲认为，“进入 21 世纪，适合时代的声音是好的”。公司名称变更为“AIS”。

■你的强项是什么？

　我们最擅长制造特殊设计的盒子。目前很多工厂安装的折弯机都是数控的，可以比较容易地加工一些角度和尺寸。但是，无法处理大于机器规定尺寸的尺寸。因此，通过使用人手操作的模拟机器，我们可以处理其他公司无法弯曲的角度。此外，我们还拥有350多个品种的转塔冲床冲压模具，这是我们能够应对高难度项目的优势。

工厂内安装了三台红色折弯机（折弯机）。根据用途正确使用。

应用于压机（照片正面）和压机（照片背面）的铁板。

■发挥自己的优势，做什么样的产品？

　您经常看到的一件事是家用热水器的管道盖。由于通常无法在城市地区的公寓上安装标准盖板，因此我们制造定制盖板。
　此外，我们有一个天花板高度为8米的公司大楼，可以制造利用这个天花板高度的大型产品，我们还制造了来自主要制造商的大型托盘。
　此外，我们正在开发许多普通大众很少看到的东西，例如控制面板和配电盘，但我们正在为每个人的日常生活做出与生活基础设施相关的设备和安全方面的贡献。

小册子还介绍了您在日常生活中看到的产品。

■看来您正专注于介绍 IT 和数字技术。

　由于像我们这样的城镇工厂，产品种类繁多，批量小，在旺季时要联系很多人来确定交货日期，每个项目的进度都需要很长时间才能确定。
　过去我是在纸上或者白板上写下情况，但是当工作重叠时，出现了看不懂优先级的问题，所以我定制了一个大学开发的生产控制系统，叫做“Contexer”教授。然后，我决定介绍它。
　起初，现场员工表示不赞成，但随着每个产品的进展和信息变得容易被任何人了解，员工逐渐主动分享信息，它已经生根发芽。
　从引进到成立大约用了五年时间，但我觉得生产力提高了，事情的流程变得更加顺畅。
　此外，我们将这次 Korona-ka 视为变革的机会，我们正在寻找一个女性员工可以发挥积极作用的地方，我们面临着操作 3D CAD 的挑战。我们正在努力创造一个女性可以在各个领域接受挑战的环境，包括女性独有的灵活创造力，例如“我想做这样的东西”和“我希望我有这样的项目”。

上下文屏幕（示例）。设有“开始”、“中断工作”、“完成”等按钮，让您一目了然地看到工作的负责人、进度状态、剩余工序数。

■告诉我们您正在做什么以提高工作效率。

　我们创建了一个“TODO 清单”，让工人可以自行判断他们的工作时间表并制定时间表。
　过去我总是匆匆忙忙地指导产品，但我觉得被“工作”的感觉比做制造更强烈。但是，通过将信息可视化，我们可以自己制定计划，确定流程的优先级并制定时间表。我觉得员工自己的积极性有了很大的提高，因为他们可以主动做事。
　以往部门间合作的问题很多，比如“我没有图纸所以不知道”、“我不能及时做这种工作”，大家可以随时查看进度和图纸，你现在可以判断“什么时候会出现什么样的作品”。目前，即使交付日期相同的项目同时到来，员工也可以自行设定时间表并顺利应对。

检查生产控制系统和进度

■听说数字技术也用于焊接技术研究。

　我们使用高速摄像机和运动传感器等设备，收集工人的动作作为数据并进行研究。
　通过像高尔夫挥杆一样量化手电筒的角度和速度，并将模型人的状态作为数据，即使教练不在，也可以有效地进行自律。产品质量和员工的技术能力。

焊接练习。此外，使用安装在各个地方的摄像头和传感器执行准确的工作数据收集。

焊接数据详细信息屏幕。不仅可以详细记录材料和焊接类型，还可以详细记录电极的直径、电极尖端的角度、电流和脉冲。

■听说你参加了“制造哇”。

　“Manufacturing Wa”是由多家公司发起的项目，旨在通过协调业务管理、人力资源开发和技术开发来提高业务效率，从而实现“精密制造”。目前，该活动由绀野制作所、creativeworks和我们AIS共同进行。这项活动极大地影响了IT的推广和业务流程的组织。
　引入生产控制系统需要大量投资，但通过与Manufacturing Wa的成员分摊成本，我们能够以合理的价格引入它。
　目前，我们与东京都产业技术研究中心合作，正在开展研究，以数字方式获取使用 IoT 的熟练焊工的技能。在我公司没有经验的年轻女员工参与其中，正在完善焊接技术。可以比单独推进内部 IT 更有效地引入 IT 和组织业务流程，在此活动中与各公司合作，“生产力不会增加，但会增加。”我意识到这是一件事.

　随着工作方式的改变，我认为通过与其他公司合作而不是在我们自己的工厂做所有事情，制造将变得更加活跃。

[东京城工厂制造Wa]点击这里查看网站
http://www.machikoba.tokyo

自己跑焊接IoT项目的O先生说：“我想做焊接！”他虽然属于检验科，但他的天赋在焊接的前几个月就有所提升。

“制造洼”标志

公司内部

员工在工厂和每台机器前解释他们的工作

　包括巨大的印刷机在内的多台机器毫不犹豫地运转起来，营造出城镇工厂的氛围，但它组织得井井有条，整洁，给人一种干净的印象。搬家之初，大楼很旧，但不仅是石冈社长，员工们也随着搬家团结起来打扫卫生。

　“公司大楼周围有很多房屋，我们非常关注噪音。当我们引进一台新的压力机时，运行噪音非常大，影响了运营和附近居民的生活。因此，我咨询了江户川区并一一解决各种噪音产生的原因。有时，我还和员工一起研究了安装隔音材料和密封缝隙等噪音对策，感谢你们，我这个时候收到了一个投诉。我没有'来了。而且，这些努力得到了江户川区长的高度评价和赞扬。”

江户川区环境对策优秀事业所奖盾

——采访备忘录——

听说有非人类员工，所以被介绍给了红耳滑块龟吉。
“有一天，一位员工在公司楼梯下发现了它，并在贴纸上找了几个月的主人，但没有出现，然后我把他聘为我们公司的员工。”他加入了 S 并且是目前负责接待。

■请告诉我们一个令人印象深刻的情节。

　前身天野电机制作所成立于15年，在平井经营了半个多世纪，但在12年决定将工厂搬到区外。在许多员工突然离开的情况下，我们租用了平井工厂并接管了设备，这导致了我们的成立。
　然后，在公司成立的第 13 年，我被迫选择是否从 Amano Electric Mfg. Co., Ltd. 收购平井工厂。我设法找到了现在的工厂作为搬迁的目的地，但我记得有很多不同意搬迁的声音。
　就像天野电机制造有限公司搬迁时，许多员工被分开一样，这一次担心员工会再次被分开。然而，在我开始在新地点工作的那天，所有员工都一起来工作。那一天对我来说是难忘的一天。

■请告诉我们未来的发展。

　与农村的大工厂相比，我们在东京的城镇工厂的优势是“同类公司可以共同创造一件事”。我们计划努力让每个公司的总裁和员工都能积极互动。未来，组织而不是简单地与与“制造Wa”合作的公司合作，并在教育和销售活动方面进行合作，以便将这家工厂传给后代，可能是一个不错的选择。我经常觉得.
　我相信参与制造过程的其他公司也在使用焊接物联网系统，并且通过在每个公司积累数据，将产生实用数据。即使我们在海外有据点，我们也计划继续我们的活动，目标是能够用一条电话线进行与原始数据相似的焊接。
　我们执行的过程，例如弯曲和冲压，正变得越来越自动化，竞争也在加剧。为了在这种情况下生存，我们将继续积极努力，利用物联网将熟练工匠的模拟技术转换为数字技术，并与下一代年轻工匠一起发展公司。

爱思股份有限公司
非常感谢您在“江户川产业导航”采访中的配合。