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苏吉种子

东筱崎XNUMX丁目

凭借20年中小企业会计顾问经验，我将帮助您提高销售额并实现利润最大化。

[甜种子]一位能够实现销售增长并最大化利润的管理合作伙伴

https://suujinotane.jp/

■ 商业理念：将数字转化为“前进的武器”

“我们有策略，但实际落实的数据却不尽如人意。”

“销售额在增长，但我却没赚到任何利润。”

凭借我20年的会计经验和作为小型企业管理顾问的专业知识，我将为企业主解决这些难题。我的使命是将数字从单纯的“历史记录”转变为“管理指南针”，从而为未来铺平道路。

■ 三大优势和特点

1. 20年实地经验提供切实可行的支持

这不仅仅是理论，而是基于20年来在会计领域前沿的实践经验。凭借对实际情况的深刻理解，我们可以提出一套能够带来平稳组织变革而不会造成任何压力的系统。

2. 将策略转化为“动态数字”的能力

即使是再好的商业战略，如果无法执行，也毫无意义。我们将战略转化为具体的行动计划，明确每个项目能够产生的利润，以及为实现公司增长需要达成的各项指标，最终取得成果。

3. 为管理决策提供支持的稳固伙伴关系

作为一名中小企业管理顾问，我深刻理解企业管理者的想法。我不会单方面给出建议，而是通过对话与他们共同探讨当前方向是否正确，以及何时才是进行投资的最佳时机，从而提高商业决策的准确性。

■ 主要服务

• 可视化销售增长和利润结构：明确收入来源，最大限度地提高盈利能力。

• 系统化战略执行：将业务战略与现场行动联系起来，以促进组织绩效的自我维持。

• 改善融资和现金流：为未来的投资建立稳固的财务基础。

• 管理决策支持：我们以客观、基于数据的角度支持管理者做出下一步决策。

■ 代表简介

丰田义江（中小企业管理顾问）

他从事会计工作已有20年，曾在多家企业参与会计、财务和业务管理工作，深刻体会到现场数据在管理决策中的重要性。目前，作为“Suuji no Tane”的代表，他致力于中小企业的可持续发展，并帮助企业管理者实现愿景。

■ 信息：让我们开启面向未来的对话

如果管理层减少犹豫，公司的发展速度将大幅提升。

我们旨在以“筋”为坚实基础，培育贵公司的潜力，并与您携手共创佳绩。我们将竭诚为江户川区企业的进一步发展贡献力量。

https://suujinotane.jp/

Industry（行业分类）

【大分类】: 学术研究、专业/技术服务行业
[中分类]: 专业服务（未另分类）
[小分类]: 管理咨询业务、纯控股公司
[细分]: 管理咨询业务

事业内容

我们公司提供管理咨询服务，专门帮助中小企业“将战略付诸实践并取得显著成效”。许多管理者面临着诸如“尽管我们拥有优秀的战略和产品，但不知何故销售额却无法转化为利润”或“战略未能有效贯彻到各个环节，导致组织停滞不前”之类的难题。
我们通过将首席执行官在会计实务领域20余年积累的“数字解读能力”与他作为认证中小企业管理顾问所获得的“全局管理视角”相结合，解决了这一难题。具体而言，我们创建了一套系统，将原本脱节的“现场销售活动”和“会计数据”紧密联系起来，从而最大限度地提升公司的整体增长速度。
我们不仅提供会计服务或单方面建议，更注重“互动式支持”，深入了解企业管理者的思路。通过简化当前复杂的架构，建立决策标准，使企业管理者能够自信地迈出下一步，我们为构建兼顾可持续销售增长和利润保障的稳健业务基础提供全方位支持。

主要产品/服务

我们的主要服务包括三大支柱，可帮助企业将决策转化为成果。
第一项服务是“销售增长和利润结构改革支持”。凭借我20年的会计经验，我将成本和项目具体的盈利能力可视化，这些信息通常并不透明。通过明确利润来源，我鼓励进行战略性的组织改进，从而在提高销售额的同时实现利润最大化。
第二项服务是“销售和会计系统化及协作咨询”。我们设计指标，使一线员工能够理解并采取行动，从而更好地了解销售活动如何转化为利润。通过摒弃个人判断，构建一种“通用语言（数字）”，使组织能够自主行动，我们显著提升了战略执行能力。
第三点是“中小企业管理顾问提供的管理支持和决策支持”。我们为企业管理者提供决策支持，帮助他们应对孤立无援的局面，并通过定期对话，陪伴他们处理现金流、投资决策和组织发展等事宜。
通过这些服务，我们将数字从单纯的“管理工具”转变为“增长武器”，为未来铺平道路。作为拥有丰富实践经验的专家，我们为您的转型提供强有力的支持，助您成为一家“锐意进取的公司”，在未来五到十年内持续增长，而不仅仅是暂时的改善。