かぶしきがいしゃすみだぱっけーじ株式会社スミダパッケージ

　環境保全活動は、弊社が最も力を入れている活動のひとつです。現在、海洋プラごみが世界的に大きな問題となっていますが、かつてファストフード店の食品包装は、スチロール製のプラトレーが使われていました。海外では、このトレーのゴミ問題で運動が起き、日本でも同様の運動が起きることを予見し、弊社は環境問題に取り組み始めました。
　弊社では、トレーを回収してもう一度トレーに作り替える『トレーtoトレー』の取り組みを長年行っており、お客様に環境に良い製品を導入していただくため『トレーtoトレー』製品の販売に力を入れてまいりました。提携している企業とも定期的に連絡を取り、より環境に良い製品開発について情報交換を行っております。

　また、社内では、印刷時は必ず裏紙を使い、資源節約を徹底しております。
　その他、名刺にCO2の年間削減量追加や、提案書・企画書など書類のペーパーレス化に向けてタブレット端末の導入を検討するなど、環境保全活動のさらなる推進を図っております。

　弊社が取り扱う商品は、前述の通り多種多様なうえ毎年入れ替えがあります。加えて、価格設定やお客様の状況など、営業には現場での瞬時の判断が必須となります。そのため、営業部門には業務について裁量権を与えることや、各々が必要とする研修を自身で選択し参加することで『自分で考える力』を育んでいます。
　本来の業務以外にもスキルアップや業務効率化をはじめ様々な分野に対する受講希望にも本人の意思を尊重し積極的に参加を促しています。

　競争の激しい業界の中で勝ち残るため、現状に甘んじることなく新しい取り組みを考え実行することが必要です。そのために、現場で働いている社員の声を真摯に受け取る体制を作り、ボトムアップによる業務の改善と高効率化を常に心がけています。

　主たる取引先企業が倒産することを知ったときです。一般的には『1社依存率は30％以下が理想』と言いますが、当時はその企業への依存率が30％を超えていました。弊社の社長も「あの時は覚悟を決めた」というほど、衝撃的な出来事でした。
　その企業は倒産後買収されましたが、買収先企業の本部へはもちろん全国の支社へも何度も足を運び信頼を得ることによって、取引を継続することが実現し、現在でも深いお付き合いをさせていただいております。この経験から、特定の取引先に依存しないよう、販路拡大を行い取引先を増やしています。

　まず、年商を現在の2倍に出来るよう目標を立てています。今のところ順調に売り上げも上がっており、達成の現実味を帯びてきております。
　我々の業界は規模の大小を問わず多くの同業者がおり、競合相手も多く存在しています。その中で、他社に圧倒されず、弊社商品でお客様が利益を出していただくことを念頭に、既存顧客のフォローだけでなく新たなお客様の開拓を積極的に行っております。
　東京エリアでナンバーワンの食品包装資材の商社を目指して、これからも食品業界に環境に優しい製品の導入に努めていきます。